2022年，终于来了。
农村集体经济发展，进入快速发展的轨道，关于“三农”方面的政策持续赋能，事关乡村振兴的全面推进及乡村建设的有序开展。并且，基层村组织换届，已经完成。
今年，会是农村集体经济重振的元年吗？
关键在于，联农带农机制的创新，能否在基层落地见效。
乡村发展虽“衰”，其命在于革新。
乡村发展，离不开农村集体经济的繁荣。但是，过去一段时间，一些标榜为示范村、典范村，在发展中走下坡路，沦为“负债”村，值得警示。
中部地区，有这么一个村，被称为“社会主义新农村的典范”，号称“中原首富村”的刘庄村，位于河南省新乡市七里营镇，开始走下坡路了，沦为负债村。
该村，分别在1985年和2007年投资、兴建“华星药厂和绿园药业”，是国内最大的青霉素生产商，这两家药企一共十几亿的年产值由村民集体所有。因此，被外界称为“中原首富村”。
史来贺，任村书记长达51年，他以集体经济的模式发展刘庄村，使该村致富。刘庄村，被官媒称为“坚持集体经济”的先进农村。而且，也受到多任领导人的视察。
史来贺，2003年去世后，他的儿子史世领接任书记，该村经济情况，开始逐渐恶化了。
2015年，刘庄村两家药企因排污多次受到处罚，被勒令停工。此时，刘庄的资金链出现断裂危机，除了要向银行借新还旧，还要向村民集资，至2020年9月被法院判决为村集体财产，包括土地、厂房等都要拿出来拍卖还债。
两家药企，2018年员工的工资一直没有结算，直到2019年才按原先薪酬的七成发放工资。2021年的工资就是靠变卖资产发放的，经营这么多年没有利润，一直靠贷款发放工资，药厂更以冬奥即将举办、要环保管控为由，宣布停工休假，但没提及何时复工。
去年，12月初，村内九成劳动力都在这两大企业里，被指长期欠薪、贱卖村民集体财产，引发众多村民不满。
像这种现象，去年2月，在90年代成了中国首富村，被当作“社会主义新农村”典型的华西村，也遭遇过挤兑，引发过村民恐慌。
尤其是，去年12月21日，财政部印发 《农村集体经济组织财务制度》。这其中，强调“严禁将农村集体经济组织债务转嫁给地方政府”，要重点关注。
社会主义新农村，是一个时代的产物，在“十一五”时期，农村发展摸索的1.0阶段，政府为主体，农村集体经济发展驱动，众多样板村、示范村涌现，也是各级领导视察的必去之地。但是，后续发展不及时革新，就会像今天的刘庄村，适应不了新发展阶段的众多变化。
之所以革新，是因为农村集体经济发展，已经难以适应新发展阶段的需要，更缺少合适的接班人来挑大梁。
农村集体经济发展，操盘手得有适合的接班人
农村集体经济发展，往往第一代操盘人，都有一颗为“公”之心，后续接班人，都会出问题，“私”利之心厚重，把集体经济搞成某些人的小金库。
农村集体经济发展，接班人，不能重蹈“家”天下模式，让“集体经济”延续成了“家族经济”，能否适应新发展阶段，值得商榷。要不然，后续农村发展及治理，任人唯亲，败落也是迟早的事。
进入新发展阶段，农村集体经济发展，必须以村“两委”为核心，让治理模式多元化，找到适合的接班人，接续乡村振兴的全面推进。
农村集体经济发展，关键在于联农带农机制的创新
农村集体经济发展，进入新发展阶段，转型升级，与社会资本下乡合作，促进乡村发展整体推进，关键在于联农带农机制的创新，实现利益分享，达到共同富裕。
村“两委”领办合作社，通过招商引资，引进社会资本下乡与之合作，发展适合本村的特色产业，集中力量发展村集体经济，在做大蛋糕、降低风险之后，要寻找市场与农民利益分配的平衡点，让每一个村民共享乡村振兴发展的成果。
回望过去，在脱贫攻坚阶段及之前，全国各地出现了各种各样符合地方村情、民意的探索模式，比如：公司＋合作社(基地)＋农户、租金保底+股份分红、双向入股分红、保护价收购+利润返还或二次结算、三三制合作社、政企银、补改股等多种利益分配方式。
但是，这些模式大多只是着眼于利益分配，导致两个后果：一是未能充分盘活现有资源，农民参与感不足，缺乏稳定性。二是企业或村集体承担了大部分风险，负担过重，一旦市场风险来袭乡村振兴将不可持续。
近几年，从事三农研究，也在各地考察调研，并参与其项目中，结合实践，本人认为，乡村振兴要有序推进，必须从源头开始推进，包括规划设计、乡村建设、运营管理以及利益分配四大环节。
做好顶层设计，创新联农带农机制，在每一个环节都要尊重农民的主体地位，始终把“乡村振兴为农民而兴，乡村建设为农民而建”放在首位，以“四共”驱动模式：共划、共建、共创、共享的联农带农创新机制，从而保障农民的利益。
共划——共同谋划，乡村振兴，规划先行，共同谋划未来。
共建——乡村共建，三大重塑，激发农民积极性。1、重塑农民资源观；2、重塑农民的身份观；3、重塑农民组织化。
共创——运营管理，提高抗风险能力，农民与乡村共成长。1、搭建村民创业平台；2、共享品牌销售网络；3、建立乡村“自治”管理中心；4、完善风险防范机制。
共享——分配利益，创新组合农民收入形式，实现利益分享。与下乡资本合作，再从以往利益分配机制中，总结发现，农民可以实现六类收益：赔付金、租金、薪金、股金分红、鼓励金、经营金。
以“四共”驱动模式，实现联农带农创新机制，有效促进农村集体经济发展的转型升级，夯实乡村振兴的物质基础。资本下乡，一定要与合作社、村集体、农民等形成利益共同体，才能更好地持续发展下去，既达到了“第三次分配”的作用，也促进了共同富裕进一步实现。
2022年，能否成为农村集体经济发展，重“振”的元年，我们拭目以待。