在创建过程中，安吉县景区村庄不断探索乡村经营，目前已形成以村民经营为主的乡村民宿模式，以村集体自营为主的景区模式以及以村企合作为主的项目模式三种经营方式。

1、以村民经营为主的乡村民宿模式。

乡村民宿模式是依靠独特的区位优势、自然优势和人文优势发展起来的民宿集群，在带动乡村旅游人气、当地百姓就业和特色农产品销售等方面发挥了积极作用。

比如：报福镇景溪村利用山水资源和山民文化特色，形成下阴山、枫林山、中心村、马腰坦四大区块民宿集聚区，全村目前共有民宿40余家，床位800多张，可同时接待用餐1500余人，真正让村民住在家里赚钱。

2、以村集体自营为主的景区模式。

何为自营景区模式？这是景区村庄通过对村内资源的集中整合和梳理，建成旅游景区，由村集体出资建立旅游公司，通过旅游公司独立运营景区。

比如：孝源街道尚书干村建立了尚书休闲村落景区，注册成立“安吉尚书旅游开发有限公司”来运作村庄景区，打造了一个集农业观光、民俗体验、学生教育、农事体验、休闲娱乐为一体的综合乡村旅游大景区。

3、以村企合作为主的项目模式。

“村企合作模式是较普遍的发展方式。”汪伟兵说，这是由工商资本负责市场运作，村庄景区以资源经营权、土地、建筑物等资产入股，与工商资本共建共赢。

比如：灵峰街道剑山村通过对古建筑的修复、村庄环境的美化吸引了工商资本投资“大地之光”项目，为村集体每年增收80万元，同时，项目80%的员工都是本村人，实现了村集体、村民、业主三方共赢。

安吉的美丽乡村，并非各个都有发展景区村庄的优势，尤其是一些没有资源、没有交通优势的村，之所以能创建成为景区村庄，是因为做好了‘无中生有’的文章。

9月19-22日，浙江“千万工程”经验深度游学，将会考察9个村域和项目，涵盖不同主题和业态，期待参与。

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