田园综合体，这个“十三五”期间，推向风口的小猪，一拨追随投机者，被狠狠的割了一把。
风口来了，猪也能飞起来。风口过后，摔的惨的，不计其数。
小猪变成佩奇的故事，要怎么演下去，还是得靠养猪的人，怎么来养。
猪肉虽香，原生态、高品质的猪肉，吃到口，又有多少人呢？
政策是风口，也是伤口
2017年，财政部印发《关于开展田园综合体建设试点工作的通知》、《关于做好2017年田园综合体试点工作的意见》。
2018年，国家试点第一批国家级田园综合体，不过这些项目都带有一定政治性扶持的调性。同时，也开启了一股投资的热潮。形形色色的投资主体，各种之前运作的园区项目，也开始挂羊头卖狗肉。
2019年，国家级项目试点期间，高层也是哑口无言，也没出台任何文件。只不过，部里提出了“农业农村绿色发展的工作要点”。说白了，头一批国家级田园综合体试点中肯定出现了很多问题，也急于纠正和整改。
2020年，农业农村部，对十三届全国人大二次会议提出的“关于大力发展田园综合体，打造乡村振兴战略新支点”的建议，在其官网发布了《对十三届全国人大二次会议第5036号建议的答复》，就大力扶持田园综合体项目等问题，进行了详细回答。
明确答复中，强调：
（1）中央财政已安排72.7亿元，支持552个乡镇和62个县（市）乡土特色产业的发展。
（2）对乡村旅游和经营主体融合也做了阐述。
（3）整合资金和项目，大力发展田园综合体，完善田园综合体项目基础环境
同时，继续加强田园综合体等乡村振兴战略新支点的研究，加大政策扶持力度，推动田园综合体等产业聚集区的快速发展。
综上看来，之前试点的国家级、省级或市级田园综合体，必将迎来重新的洗盘，纠正、整改问题项目，健全治理机制，为新项目建设创造良好环境。“十四五”期间，又将是大力发展的机遇期。
田园综合体，乡村振兴的有效载体，被国家高层给予厚望，解决“三农”问题的良药。实际落地试点中，各种棘手的问题重重。
在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加速形成中，“十四五”规划提出“优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，实施乡村建设行动，加快农业农村现代化......”，给田园综合体项目的发展，提供更大的发展空间。
田园综合体的风，吹伤了谁？
在本人看来，田园综合体的出现，让更多的投资主体或投资人混淆视听，进入了投资误区，闷头自淫，走火入魔。
1.地产商。田园综合体的投资中，地产商是一股强大的力量。习惯了赚快钱，钢筋混凝土的铜臭味，进入乡村是否能玩的转？开发建设周期是一个漫长的过程，往往，他们容易进入误区，地产模式玩惯了，对乡村带有一定重创的破坏。乡村田园，需要一种原汁原味的保护性开发发展。在我看来，要是地产商能把田园综合体做起来，就是一种奇迹。
2.休闲农业园区。说起”休闲农业“，也是，乡村旅游发展的一种新模式。据说，80%的休闲农业项目都处于亏损中，而且赔的很惨，尤其涉及一些打擦边球的项目，在新的一轮洗盘中，更是有苦都难言；只有20%的项目有幸能够活下来，其中很少一部分，勉强能够收支持平，另一部分就是玩的比较溜，赚的比较爽的，而且有独特的“IP"在支撑，每年都在动态的调整方向。这其中，就有很多半死不活的休闲农业园区，简单的改造和包装，申报田园综合体，想从中拿到一些政府补贴。挂起羊头，开始卖狗肉的节奏。
3.个人投资者。有一些在外漂泊几十年的返乡或下乡的投资者，有点闲钱，流转了几百亩地，他们也想申报田园综合体。其实，就只能做个休闲农业园区或生态园区。田园综合体是一个区域性的试点项目，覆盖的区域要广，范围要大，受益的农民要更多。而不是，单个的板块或节点，就想申报省级或国家级。
4.基层的村官。作为一个乡村或一个镇的负责人，他们同时为了自己的政绩，也有申报田园综合体的冲动想法。说起来，不是每个镇或村，都适合做田园综合体，必须有一定的条件和资源禀赋来支撑，要不就会被误导。谈何脱贫致富，改善老百姓的生活质量和幸福追求。
总之，不管是地产商，还是休闲农业园区、个人投资者、基层村官，一定要清楚：必须是有条件的乡村，还得以农民合作社为主要载体，突出“姓农为农”，让农民充分参与和收益。同时，还得集循环农业、创意农业、农事体验与一体的综合性平台。“田园综合体”也就是要综合各种资源，把“田园”进行综合开发、综合利用，获得综合产能。
田园综合体的模式，大概归纳：
1、特色产业带动模式。
以本地具有优势的特色农产品生产为主导, 在现有农业的基础上, 引入新技术和新设备对特色农产品进行加工, 并结合电子商务, 通过延长农业产业链创造附加价值。
2、特色资源吸引模式。
依托自然资源和人文资源, 为田园综合体打造特色主题, 吸引游客前来观光体验。自然资源方面, 利用园区内特有的自然资源开发特色游乐体验项目;人文资源方面, 将当地民俗民风与文化背景结合, 开展游客体验性活动。
3、农业观光体验园区模式。
以田园风光和生态环境为基础, 让游客贴近自然、领略和体验农耕文明, 使“田园综合体层面”和“游客层面”相契合, 形成一个以“农业观光+农事体验”为主要特色的休闲生活型田园综合体。
实践证明，田园综合体的运营模式复杂，盈利比较困难，这三种模式，发展肯定会受限，如果不进一步升级，迟早会发展不下去，赔的很惨。
未来五年，田园综合体，该如何升级？
未来五年的田园综合体，还是以“农业”为突破点，解决多数农村地区产业发展问题，将会形成“农业+商业+旅游+田园社区“的四位一体模式。
农商旅+田园社区，能够完成人流的重复导入，实现多次变现，能让投资者快速回笼资金，为后续项目发展提供一定资金储备。
策划、规划设计上，要跨界融合，侧重强落地性
乡村，想做田园综合体，高效落地，必须因地制宜，结合本地资源，做顶层设计，要有一个跨界融合的方案，布局业态链。
在发展田园综合体时, 从农民利益出发, 紧随市场需求，全面规划产业发展, 做到低碳、绿色和生态可持续发展。
田园综合体要将第一产业 (农、林、牧、渔) 、第二产业 (农产品加工业、手工业等) 和第三产业 (旅游业、房地产业、住宿餐饮业、文化产业等) 进行跨界融合。
基建上，要落地，包括道路建设和公共交通、水电气通信宽带设施、垃圾分类处理和资源化利用、生活污水处理、乡村厕所建设等，得配套完善。
策划上，追求极致，瞄准优质、可塑性强的资源，寻找特点，包装提升成为卖点，颠覆的创意，建设为爆点，形成品牌，打造成独立的“IP"。然后，靠"IP"来带产业（农林牧副渔）等，一二三产业融合来发展。要做到“四生同步” 即生产、生活、生态、生意同步。
规划上，根据市场需求，基于国土空间规划、旅游规划、产业规划、组织规划、乡村治理体系规划，要同步进行，综合现代信息技术的集成运用，数字化、智能化的渗透农村的生产、生活、生态空间。给项目注入“方案定制化、产业规模化、旅居生态化、管理数字化”的规划结构。合理设计消费链和消费场景的营造，全面、科学的植入产业，注重生态环境的保护，能够可持续发展。
设计上，建筑技术，涉及整体空间、建筑布局和风格，将文化融入建筑，营造建筑风貌特色；也涉及建筑质量和工匠精神；环境风貌，不仅需要有创意的大地景观，将艺术融入乡村风貌建设，还要有土壤修复、水环境治理、生态景观营造等技术；每个分区的具体节点，要把当地世代形成的风土民情、乡规民约、民俗演艺等结合，让人们可以体验农耕活动和乡村生活的苦乐与礼仪，以此引导人们重新思考生产与消费、城市与乡村、工业与农业的关系，从而产生符合自然规律的自警、自醒行为，在陶冶性情中自娱自乐，化身其中，缺乏文化内涵的综合体是不可持续的，没有灵魂的综合体更是难以落地。
服务上，加强田园社区、学校、医疗、环保等功能设施建设，在学有所教、病有所医、老有所养、住有所居等方面持续改进，不断提升公共服务水平。
管理上，数字科技赋能园区管理，在田园社区、农产品营销推广、旅游服务等方面，可以运用数字技术提高销售、个性体验和运营水平。
最终，形成“农业生产区、生活居住区（田园社区）、文化景观区、休闲聚集商业区和综合服务区”的功能区域。每个区域通过农业产业链相互连接、相互契合, 形成互利共生、优劣互补、跨界融合的新田园综合体。
升级中的田园综合体，会是什么样？
本人认为，未来五年，以“智慧乡村”为中心的田园综合体，会大放异彩。
我们团队，研发的区块链项目—“可信村落-BaaS”平台，将赋能田园综合体，让其”稳准狠“的有效落地。
“可信村落”如何赋能田园综合体
可信村落，其实是“智慧乡村”能够落地的核心大脑。
以“智慧乡村”为中心，建设田园社区，植入“康养旅居”，周边规划设计其它高附加值的业态来做配套，覆盖周边区域的自然村落，提供综合服务。
智慧乡村，通过“可信村落”平台每年获得一定的激励分红，促进村集体经济高效发展的同时，带动就业，吸引本地大学生的回流，在地就业。
可信村落，主要由农务、商务、政务三大功能板块构成，通过“智慧乡村”的落地实现，让价值互链网的时代到来，改变乡村生活品质。
新基建的驱动下，田园综合体能够高效的落地发展，到处能够看得见“可信村、可信人、可信物”的繁荣发展景象。
“十四五”期间，扩大内需，能否打通“内循环”，关键就指望乡村振兴了。以“产业”为主的田园综合体，经过重新洗牌后，肯定会得到大力扶持和发展。