近年来，国家出台一系列政策支持乡村产业发展，鼓励社会资本投入现代种养业、现代种业、乡村富民产业、农产品加工流通业、乡村新型服务业、农业农村绿色发展、农业科技创新、农业农村人才培养、农业农村基础设施建设、数字乡村和智慧农业建设、农业创业创新、农村人居环境整治、农业对外合作等重点产业和领域。以下是对乡村产业发展规划的建议。
【一】乡村产业规划目标
1.1 定位逻辑
1.2 目标解析
根据资源、开发综合条件、开发价值判断设计合理的总体战略定位，将特色产业发展、旅游业融合发展、生态可持续发展、乡村社会生活提质升级、乡村文化传承与自信树立作为进行通盘考量，理性确定最大的而又最科学的发展野心。
【二】产业发展方向定位
乡村项目6大开发备选方向：
2.3 高效农业式
2.4 休闲农牧式
2.5 城郊乡村式
2.6 文化旅游式
【三】乡村产业开发原则
3.2 文脉鲜活：保持乡土文化的原生性、鲜活性
3.3 三产融合：统筹区域产业规划保障发展动力
3.4 宜居宜游：留住生产力，扩大消费吸引力
【四】规划功能分区设计
4.3 现代农业产业园区
【五】运营管理模式谋划
5.1 确定运营主体
1）专业运营管理公司 在对闲置资产进行统一整理和开发的基础上，可以引进专业的酒店运营管理公司进行运营管理。这类公司对酒店有着专业的运营管理理念，可以有效、专业的管理乡村酒店，以获取相应的收益。
2）村集体统一运营管理 村集体可以通过合作社的形式，对乡村项目进行统一经营管理。由合作社统一进行结算，在利益分配上以逐年递增的形式，为入社的闲置农宅合作社农户分配红利和租金，从而防止恶性竞争。
5.2 紧抓运营要点
1）推动产业健康发展 经济是乡村振兴的命脉，产业是经济发展的核心抓手，具体运营过程中要注意夯实农业产业基础，做好资源、人才、土地、技术、资金、信息等必要生产要素的配置，推动农业产业链延伸，推动农旅融合，有条件的地区深入推进一、二、三产产业融合布局，打好产业结构转型攻坚战。
2）塑造乡村旅游品牌 运营管理过程中，有意识地进行度假品牌培育和塑造，力求以成功特色的项目开发，打造乡村旅游度假品牌，以完善的运营管理，塑造品牌，并逐渐实现品牌延伸和品牌输出，在一定区域内进行品牌复制。
3）充分调动农民积极性 一方面，让农民充分参与其中。优先考虑本地现有居民以及返乡居民就业，并积极组织农民培训，调动农民的积极性；项目开发充分利用乡村现有资源，在力求不改变居民生产生活方式的基础上，为农民带来收益。另一方面，让农民真正获得收益。从农民角度出发，制定切实能够满足农民利益的相关政策，进而激发农民参与旅游开发的热情。
5.3 合理利益分配
1）企业——经济、品牌、战略投资效益 乡村项目的成功开发建设，一方面可以获得应的经济回报，另一方面，随着项目的投资、开发、运营管理及营销推广的系统化运作，会形成自身的度假品牌，在一定的区域内会逐渐形成品牌号召力，形成连锁运营模式，通过模式复制获取更大的品牌效益。
2）农民——租金、分红、工资等收入 乡村项目中，农民是最直接的受益者。其收入来源主要分为三部分，即租金收入、分红收入及工资收入。
3）乡村——经济、社会、文化、生态效益 乡村项目的建设过程中，会同时推进乡村公共交通、供水供电、垃圾和污水处理、通讯信息和劳动就业服务等体系的建设，推动乡村公共基础设施升级，使现代、文明的生活方式与农村田园牧歌式的传统生活方式得到有机的融合，促进乡村的可持续发展。
实施乡村振兴战略，是事关全局、实现“两个一百年”奋斗目标、顺应亿万农民对美好生活向往的重大决策。投农业平台围绕“产业、生态、文化、人才、组织”五大振兴任务，立足江西，以县域为核心，上接城市，覆盖乡镇、乡村和农业产业链企业，针对乡村建设、农业产业、产业园区、农业项目等核心领域，通过深入调查、深度分析、科学论证等系统性工作，因地制宜、结合实际地为县、镇、村提供“好用、管用、实用”的乡村全域发展和各类产业规划，为农业产业链企业精准施策，提供“可信、可靠、可用”的各类乡村产业和项目发展规划。